Logo Junior Entreprises

L’initiation du mouvement 

 La toute première junior entreprise : Junior ESSEC Conseil a été initiée par des étudiants de l’ESSEC en 1967. Par la suite, d’autres Junior Entreprises se sont fondées dans différentes grandes écoles et universités.

La CNJE (Confédération Nationale des Junior Entreprises) à été créée en 1969 par 6 d’entre elles, définissant alors le concept en l’encadrant et en le développant sur le territoire national puis européen dès 1992.

 Elle fonctionne selon le principe d’une association de loi 1901 et est définie par son caractère non lucratif mais encadrant des associations à vocation économique.

Le rôle majeur de cette organisation

La Confédération Nationale des Junior-Entreprises a tout d’abord pour vocation de protéger le statut des 200 structures du Mouvement. 

De plus, son rôle d’accompagnatrice du développement des Junior Entreprises est primordial pour la CNJE, et surtout pour son pôle Intégration, qui est en charge des différentes structures qui intègrent le Mouvement CNJE  et qui démarrent leur activité. 

Son objectif est d’accompagner les différentes structures : Junior-Créations et Junior-Initiatives au cours du passage de la marque Junior-Entreprise. Ensuite, elle continue de soutenir et de participer au développement des Junior-Entreprises mandat après mandat, assurant une formation continue aux nouveaux membres.

La CNJE organe protecteur et régulateur du mouvement

La CNJE organise chaque année (et parfois plusieurs fois par an) des campagnes d’audit afin de vérifier que le mandat en place respecte les règles instaurées et qu’il ne mette pas le mouvement en péril.

Les auditeurs ont avant tout un rôle de conseillers, d’où leur appellation « Auditeurs-Conseil ». Ils sont originellement membres d’une Junior-Entreprise, ou Junior-Entrepreneur, et ont été sélectionnés pour pouvoir travailler pour la Confédération. 

Le suivi des différentes structures se fait majoritairement par l’établissement et le respect d’un Plan de Développement personnalisé pour chaque J.E et par des appels ponctuels entre le pôle Intégration de la CNJE et les Juniors-Entrepreneurs. La Junior-Entreprise peut également solliciter son suiveur (interlocuteur privilégié CNJE) en cas de besoin. 

De plus, une attention particulière est portée sur les jeunes structures, où sont contrôlés tous les standards de qualité (ces derniers étant  adaptés et évolutifs) avec un audit tous les 6 mois, leur permettant de devenir étape après étape, une Junior-Entreprise.

On peut alors dire que le pôle Intégration de la CNJE  fonctionne comme un incubateur au sein même du Mouvement des Junior Entrepreneurs.

Enfin, la CNJE participe également à la promotion et à  l’animation du Mouvement tout au long de l’année ainsi que lors d’évènements officiels tels que les conférences, formations et congrès qu’elle et les J.E organisent régulièrement.

MOMA Junior Conseil Junior Entreprise de Montpellier Management

Article rédigé par Mélodie Boudé, responsable communication de MJC

Logo Junior Entreprises

Les spécificités des Junior Entreprises

Vous connaissez MOMA Junior Conseil comme étant la Junior Entreprise de Montpellier Management mais savez-vous réellement ce qu’est une Junior Entreprise ?

Les Junior Entreprises sont des associations à but non lucratif mais à vocation économique et pédagogique possédant un statut dérogatoire, permettant aux étudiants de développer leurs compétences en milieu professionnel au travers de situations réeles.

https://momaconseil.com/2021/12/07/presentation-de-lassociation-moma-junior-conseil/

Ces associations étudiantes soutenues par les Universités et Écoles supérieures qui les représentent sont un véritable vecteur d’employabilité pour les jeunes en pleine insertion professionnelle souhaitant développer leur réseau ainsi que leurs compétences et connaissances.

C’est par la mise en pratique de leurs enseignements théoriques que les 25 000 Junior entrepreneurs ayant rejoint le mouvement réalisent de nombreuses prestations de services pour les 40 000 entreprises qui font appel à elles, en réalisant des études liées aux domaines de compétences de leur école, pour toutes sortes d’entreprises, accumulant ainsi un chiffre d’affaires proche de 10 millions d’euros.

Elles assurent à leurs membres une initiation au fonctionnement de la gestion d’une entreprise et au management d’une équipe, et elles assurent à leurs intervenants une première expérience professionnalisante et concrète dans le monde du travail.

Les clients, quant à eux, tirent bénéfice de la capacité d’innovation des étudiants, de leur engagement et de leur dynamisme.

On peut dire que le terme Junior Entreprise désigne parfaitement le concept qu’il décrit : en effet, il désigne une entité composée d’étudiants, fonctionnant de manière autonome, suivant une répartition en différents pôles et respectant une hiérarchie, tout en ayant pour but de fournir des prestations de services de qualité à ses clients.

Les spécificités des Junior-Entrepreneurs

Pour comprendre les spécificités des juniors entreprises il est important de se pencher sur la diversité de leurs membres.

Voici comment se composent ces associations exclusivement étudiantes :

Un groupe d’étudiants sont les membres administrateurs de la Junior Entreprise, ils s’occupent de la gestion de l’association, de la prospection de clients, de la conclusion de partenariats, du suivi d’étude des missions et du recrutement d’autres étudiants. 

Le second groupe d’étudiants intervient directement sur les missions, ils sont recherchés selon leurs compétences, leur investissement et le domaine d’étude de la mission afin que les intervenants choisis correspondent au mieux aux besoins du client.

Le profil des Junior-Entrepreneurs

Les étudiants ayant bénéficié de l’expérience en Junior entreprise ont pu acquérir de nombreuses compétences qui leur ont permis de se différencier du flot d’étudiants ayant obtenu un même diplôme mais sans cette expérience. 

Ces compétences acquises proviennent directement de cet engagement associatif intense et professionnalisant mais également des formations reçues lors de congrès, des relations clients, ou bien tout simplement de  la mise en application des enseignements au cours de leur activité.

Ils se positionnent comme des entrepreneurs proactifs et innovants. C’est pourquoi cette expérience est souvent valorisée sur leur CV ainsi que lors d’entretiens d’embauche.

https://momaconseil.com/2021/12/14/sengager-dans-une-association-etudiante-le-premier-pas-vers-sa-carriere-professionnelle/

Enfin, le Junior-Entrepreneur est constamment amené à faire des choix, pour le client ou la structure, ce qui engendre une certaine forme de responsabilisation. Ajoutée à la diversité et à la complexité des situations rencontrées par les membres, cette prise de responsabilité représente un véritable gain de maturité et de professionnalisme pour l’étudiant.

MOMA Junior Conseil Junior Entreprise de Montpellier Management

Article rédigé par Mélodie Boudé, responsable communication MJC

Cette semaine la parole est donnée aux présidents des associations étudiantes de Montpellier Management, nous les avons interrogés afin de recueillir leurs témoignages sur leur expérience au sein de leurs associations respectives.

Loic Perez, Président du bureau des sports; Letaief Fares Président du Bureau Des Etudiants et Ugo Vatuone Président de MOMA Junior Conseil ont accepté de répondre à nos questions.

Qu’est-ce qui t’as donné envie de rentrer dans une association ?

“je n’avais jamais été en lien avec une association auparavant, j’ai pris la décision de rejoindre le BDS sur un coup de tête avec un ami, en nous disant que ça serait une belle opportunité. Le projet de L2 de créer une association nous à permis de découvrir cet univers et de nous y préparer, c’est grâce à ça qu’on a su comment s’y prendre.”

Loic Perez, président du Bureau Des Sports

Ce qui m’a donné envie de rentrer dans une association c’est le fait de rendre service aux étudiants, d’être à leur écoute et de faire en sorte qu’ils puissent passer la meilleure année possible. J’aime rendre service et j’aimerais organiser des événements plus tard.”

Letaief Fares, président du bureau des étudiants BAMM

“J’ai eu une première expérience en association étudiante quand j’étais en STAPS. J’ai aimé la proactivité, les nombreux projets menés pour le plus grand plaisir des étudiants et c’est ce qui m’a motivé à entrer au BDE STAPS Montpellier. Cette première expérience m’a donné envie de m’engager à nouveau en entrant à Montpellier Management, et après m’être renseigné sur les 3 associations j’ai choisi MJC.”

Ugo Vatuone, président de MOMA Junior Conseil

Pourquoi avoir choisi cette association en particulier ?

“J’ai choisi cette association car c’est celle qui me correspondait le plus dans la vie de tous les jours, j’aime l’événementiel et faire plaisir à nos étudiants.”

Letaief Fares, président du Bureau Des Etudiants BAMM

“J’ai choisi MOMA Junior Conseil pour son aspect très professionnel et formateur. L’idée de fonctionner comme une vraie entreprise m’a semblé très importante pour mon apprentissage et sa mise en application en entreprise. “

Ugo Vatuone, président de MOMA Junior Conseil

“Le choix de MOMA sport club qui était au début MOMA football club a été motivé par notre passion pour le sport et c’est pour cela qu’on a décidé d’y développer les différents sports pratiqués à Montpellier Management.“

Loic Perez, président du Bureau Des Sports

Penses-tu que cette expérience peut t’aider dans ta vie professionnelle et personnelle ?

“Évidemment cela va m’aider dans ma vie professionnelle et personnelle car cela me permettra de m’épanouir professionnellement ce qui aura un impact positif sur ma vie personnelle, c’est un pari un peu fou pour gagner en expérience et en formation, tout en développant mon réseau.”

Ugo Vatuone, président de MOMA Junior Conseil

“Bien sûr, surtout dans mon projet de création d’entreprise, cela me permet de développer mon réseau avec les partenariats et j’y développe des Hard et soft skills qui me serviront plus tard. D’un point de vue personnel et humain c’est enrichissant et cela booste l’estime de soi en apportant du sens à nos études, c’est une grande fierté, on est actifs, on concrétise nos idées et c’est très satisfaisant. On grimpe dans la pyramide de Maslow au fur et à mesure de nos actions réussies”

Loic Perez, président du Bureau Des Sports

“Je pense que le BDE me servira dans le futur, et je dirais même que le BDE m’a déjà beaucoup aidé dans ma vie professionnelle et personnelle. Car organiser des événements de cette taille demande beaucoup d’expérience et beaucoup d’organisation que j’ai pu acquérir déjà depuis ces 3 premiers mois en tant que président. Je souhaite travailler plus tard dans l’événementiel donc ce genre d’expérience est une opportunité énorme pour la suite de ma vie professionnelle.”

Letaief Fares, président du Bureau Des Etudiants BAMM

Il ne fait à présent plus aucun doute sur le fait qu’intégrer une association étudiante quelle qu’elle soit apporte énormément aux étudiants en termes de savoirs et savoir-faire. Cela leur permet d’enrichir leur réseau et de développer des compétences indispensables pour leur réussite.

Alors, qu’attendez-vous pour sauter le pas ?

MOMA Junior Conseil Junior Entreprise de Montpellier Management

Article rédigé par Mélodie Boudé, Responsable Communication MJC