Pérenniser et développer son activité
"Comment pourrais-je booster mon business ?"
"Je souhaiterai anticiper les creux dans mon activité"
Pérenniser votre entreprise et développer votre business, implique la réalisation de certains fondamentaux afin de garantir un bon démarrage et un avenir serein. “Avec une stratégie d’entreprise organisée, vous orientez votre activité vers l’avenir”. L’objectif est de penser ou repenser la stratégie de votre entreprise ou de votre projet. Cette reconception stratégique permet de mettre en avant les axes de travail stratégiques dans le but de donner un nouveau tournant à votre business.
LA RESTRUCTURATION DU BUSINESS PLAN
À la suite du rachat d’un Business ou face à la volonté de développer votre activité, il est important d’aligner votre stratégie sur vos objectifs. L’idée est de restructurer le Business Plan existant afin de l’adapter à vos ambitions stratégiques et ainsi apporter une vision long terme à votre entreprise.
Le livrable présenté sera un rapport d’étude qui contiendra une analyse préalable du marché ainsi que votre positionnement actuel sur celui-ci, vos nouveaux objectifs, votre segment clientèle cible, votre proposition de valeur, les différents moyens de distributions et vos activités et ressources clés.
L'ÉTUDE DE SATISFACTION
L’enquête de satisfaction est une enquête marketing ayant pour objectif de mesurer la satisfaction des clients. Ce type d’étude permet de découvrir si les clients (ou prospects) d’une entreprise sont satisfaits ou non des produits et services proposés.
Le livrable présenté sera un rapport d’étude qui contiendra une analyse structurée et complète permettant de donner, à partir d’un échantillon représentatif, la satisfaction de votre clientèle envers votre produit ou service.
LE TABLEAU DE BORD FINANCIER
Le tableau de bord de gestion est un outil, entièrement automatisé, développé sur une feuille de calcul, destinée à la visualisation synthétique de données brutes. C’est une offre personnalisable répondant aux problématiques spécifiques de gestion d’une entité. L’objectif à travers la mise en place de ce type d’outil est d’apporter une aide au pilotage stratégique et opérationnel de l’entreprise. Il permettra d’apporter un appui à la prise de décision ainsi qu’à l’automatisation de processus.
Le livrable présenté sera un document de calcul automatisé de type Excel. Il sera composé de tableaux synthétisant les données brutes détenus par l’entreprise pour ainsi faire apparaitre des tendances.
LA RESTRUCTURATION DE LA STRATÉGIE FINANCIÈRE
L’objectif est de permettre à l’entreprise d’atteindre une stabilité financière à travers un diagnostic financier de la structure. Des recommandations ainsi qu’un plan d’action stratégique sera réalisé à la suite afin de vous fournir tous les outils nécessaires à la mise en place d’une stratégie financière sur mesure.
Le livrable présenté sera un rapport d’étude qui contiendra un diagnostic financier de l’entreprise suivi d’un plan stratégique formalisant par écrit les projections d’évolutions financières à mettre en place et développer au sein de l’entité.
DÉFINITION D'UNE NOUVELLE STRATÉGIE DE COMMUNICATION
La stratégie de communication est un processus qui vise à mettre en œuvre des actions afin d’atteindre les objectifs de communication fixés au préalable. Ce processus comprend plusieurs étapes : de l’analyse du marché à la définition des objectifs, en passant par le choix des cibles et l’élaboration du plan de communication.
Le livrable délivré sera sous forme d’un rapport d’étude reprenant un à un tous les points mentionnés ci-dessus. Le but de ce rapport sera de redéfinir la stratégie de communication déjà présente au sein de votre Business afin de l’adapter à vos nouveaux objectifs.
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