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L’initiation du mouvement 

 La toute première junior entreprise : Junior ESSEC Conseil a été initiée par des étudiants de l’ESSEC en 1967. Par la suite, d’autres Junior Entreprises se sont fondées dans différentes grandes écoles et universités.

La CNJE (Confédération Nationale des Junior Entreprises) à été créée en 1969 par 6 d’entre elles, définissant alors le concept en l’encadrant et en le développant sur le territoire national puis européen dès 1992.

 Elle fonctionne selon le principe d’une association de loi 1901 et est définie par son caractère non lucratif mais encadrant des associations à vocation économique.

Le rôle majeur de cette organisation

La Confédération Nationale des Junior-Entreprises a tout d’abord pour vocation de protéger le statut des 200 structures du Mouvement. 

De plus, son rôle d’accompagnatrice du développement des Junior Entreprises est primordial pour la CNJE, et surtout pour son pôle Intégration, qui est en charge des différentes structures qui intègrent le Mouvement CNJE  et qui démarrent leur activité. 

Son objectif est d’accompagner les différentes structures : Junior-Créations et Junior-Initiatives au cours du passage de la marque Junior-Entreprise. Ensuite, elle continue de soutenir et de participer au développement des Junior-Entreprises mandat après mandat, assurant une formation continue aux nouveaux membres.

La CNJE organe protecteur et régulateur du mouvement

La CNJE organise chaque année (et parfois plusieurs fois par an) des campagnes d’audit afin de vérifier que le mandat en place respecte les règles instaurées et qu’il ne mette pas le mouvement en péril.

Les auditeurs ont avant tout un rôle de conseillers, d’où leur appellation « Auditeurs-Conseil ». Ils sont originellement membres d’une Junior-Entreprise, ou Junior-Entrepreneur, et ont été sélectionnés pour pouvoir travailler pour la Confédération. 

Le suivi des différentes structures se fait majoritairement par l’établissement et le respect d’un Plan de Développement personnalisé pour chaque J.E et par des appels ponctuels entre le pôle Intégration de la CNJE et les Juniors-Entrepreneurs. La Junior-Entreprise peut également solliciter son suiveur (interlocuteur privilégié CNJE) en cas de besoin. 

De plus, une attention particulière est portée sur les jeunes structures, où sont contrôlés tous les standards de qualité (ces derniers étant  adaptés et évolutifs) avec un audit tous les 6 mois, leur permettant de devenir étape après étape, une Junior-Entreprise.

On peut alors dire que le pôle Intégration de la CNJE  fonctionne comme un incubateur au sein même du Mouvement des Junior Entrepreneurs.

Enfin, la CNJE participe également à la promotion et à  l’animation du Mouvement tout au long de l’année ainsi que lors d’évènements officiels tels que les conférences, formations et congrès qu’elle et les J.E organisent régulièrement.

MOMA Junior Conseil Junior Entreprise de Montpellier Management

Article rédigé par Mélodie Boudé, responsable communication de MJC

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Les spécificités des Junior Entreprises

Vous connaissez MOMA Junior Conseil comme étant la Junior Entreprise de Montpellier Management mais savez-vous réellement ce qu’est une Junior Entreprise ?

Les Junior Entreprises sont des associations à but non lucratif mais à vocation économique et pédagogique possédant un statut dérogatoire, permettant aux étudiants de développer leurs compétences en milieu professionnel au travers de situations réeles.

https://momaconseil.com/2021/12/07/presentation-de-lassociation-moma-junior-conseil/

Ces associations étudiantes soutenues par les Universités et Écoles supérieures qui les représentent sont un véritable vecteur d’employabilité pour les jeunes en pleine insertion professionnelle souhaitant développer leur réseau ainsi que leurs compétences et connaissances.

C’est par la mise en pratique de leurs enseignements théoriques que les 25 000 Junior entrepreneurs ayant rejoint le mouvement réalisent de nombreuses prestations de services pour les 40 000 entreprises qui font appel à elles, en réalisant des études liées aux domaines de compétences de leur école, pour toutes sortes d’entreprises, accumulant ainsi un chiffre d’affaires proche de 10 millions d’euros.

Elles assurent à leurs membres une initiation au fonctionnement de la gestion d’une entreprise et au management d’une équipe, et elles assurent à leurs intervenants une première expérience professionnalisante et concrète dans le monde du travail.

Les clients, quant à eux, tirent bénéfice de la capacité d’innovation des étudiants, de leur engagement et de leur dynamisme.

On peut dire que le terme Junior Entreprise désigne parfaitement le concept qu’il décrit : en effet, il désigne une entité composée d’étudiants, fonctionnant de manière autonome, suivant une répartition en différents pôles et respectant une hiérarchie, tout en ayant pour but de fournir des prestations de services de qualité à ses clients.

Les spécificités des Junior-Entrepreneurs

Pour comprendre les spécificités des juniors entreprises il est important de se pencher sur la diversité de leurs membres.

Voici comment se composent ces associations exclusivement étudiantes :

Un groupe d’étudiants sont les membres administrateurs de la Junior Entreprise, ils s’occupent de la gestion de l’association, de la prospection de clients, de la conclusion de partenariats, du suivi d’étude des missions et du recrutement d’autres étudiants. 

Le second groupe d’étudiants intervient directement sur les missions, ils sont recherchés selon leurs compétences, leur investissement et le domaine d’étude de la mission afin que les intervenants choisis correspondent au mieux aux besoins du client.

Le profil des Junior-Entrepreneurs

Les étudiants ayant bénéficié de l’expérience en Junior entreprise ont pu acquérir de nombreuses compétences qui leur ont permis de se différencier du flot d’étudiants ayant obtenu un même diplôme mais sans cette expérience. 

Ces compétences acquises proviennent directement de cet engagement associatif intense et professionnalisant mais également des formations reçues lors de congrès, des relations clients, ou bien tout simplement de  la mise en application des enseignements au cours de leur activité.

Ils se positionnent comme des entrepreneurs proactifs et innovants. C’est pourquoi cette expérience est souvent valorisée sur leur CV ainsi que lors d’entretiens d’embauche.

https://momaconseil.com/2021/12/14/sengager-dans-une-association-etudiante-le-premier-pas-vers-sa-carriere-professionnelle/

Enfin, le Junior-Entrepreneur est constamment amené à faire des choix, pour le client ou la structure, ce qui engendre une certaine forme de responsabilisation. Ajoutée à la diversité et à la complexité des situations rencontrées par les membres, cette prise de responsabilité représente un véritable gain de maturité et de professionnalisme pour l’étudiant.

MOMA Junior Conseil Junior Entreprise de Montpellier Management

Article rédigé par Mélodie Boudé, responsable communication MJC

Membres de MOMA Junior Conseil : Mandat 2021 – 2022

      MOMA Junior Conseil est une association étudiante de l’Institut Montpellier Management (Regroupant l’ISEM et la faculté d’AES) possédant le statut de Junior-Entreprise et appartenant à la Confédération Nationale des Junior-Entreprises.

     Fonctionnant comme une vraie entreprise, nos membres sont regroupés en divers pôles (Commercial, Communication, RH, Trésorerie…), ayant pour objectif de vendre des prestations de services sur mesure et de qualité aux entreprises et auto-entrepreneurs qui font appel à nous, en mettant en lumière l’expertise et les connaissances véhiculées par l’institut. 

     Les prestataires de services sont également des étudiants de Montpellier Management, qui sont mandatés par l’association pour mettre en application leurs enseignements au travers des missions qui leurs sont confiées, en échange d’une rétribution.

     MOMA Junior Conseil propose actuellement un large panel de services aux porteurs de projets, comme des études de marchés, des business plans, des tableaux de bord financiers, des plans de communication, etc. en lien avec les nombreuses formations de l’Institut Montpellier Management.

     La diversité de nos pôles de compétences nous permet de développer, pour chaque problématique, une démarche sur-mesure et adaptée aux besoins afin d’accompagner au mieux les entreprises et entrepreneurs dans leurs projets.

MOMA Junior Conseil
Junior Entreprise de Montpellier Management

Article rédigé par Mélodie Boudé, Responsable Communication MJC